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Le Secrétariat Général de l’UPDEA, en collaboration avec SENELEC, société hôte à organisé à DAKAR du 27 au 30 Octobre 2009 la réunion du comité élargi, chargé de l’élaboration d’un Plan d’Actions Stratégique quinquennal de l’UPDEA.
CONTEXTE
L’UPDEA a été créée au moment où la plupart des sociétés africaines d’électricité étaient des monopoles d’Etats intégrées verticalement. Vers la fin des années 1980, la crise économique a conduit à des réformes engagées dans le secteur électrique africain : certaines parmi les sociétés d’électricité ont connu des réformes et ont été désintégrées et /ou privatisées.
De plus, les sociétés africaines d’électricité, tout en faisant toujours face à la crise énergétique ont de nouveaux défis à relever qui sont entre autres l’aspiration de plus en plus grande des populations africaines à disposer de l’électricité, les problèmes de réchauffement climatique qui amènent à raisonner davantage en termes d’efficacité énergétique et d’utilisation d’énergies renouvelables.
Il y a lieu donc pour l’UPDEA de réfléchir à un plan d’actions qui permette aux sociétés d’électricité africaines de trouver des solutions à la crise énergétique, à l’accroissement du taux d’électrification, à une meilleure efficacité énergétique et à l’utilisation des énergies renouvelables.
L’Assemblée Générale Ordinaire de l’UPDEA tenue à Abuja en Novembre 2008 a alors décidé de la création d’un Comité chargé de réfléchir à l’élaboration d’un Plan d’Actions Stratégique de l’UPDEA pour les 5 années à venir.
Elaborer un Plan d’Actions Stratégique sur cinq ans
Elaborer un Plan de Communication
Elaborer un Budget Pluriannuel du P.A.S et le mode de Financement
- PRINCIPAUX DEFIS DE L’UPDEA
Les principaux défis auxquels l’UPDEA doit faire face se présentent comme suit :
- Accès à l’électricité pour tous
- Maîtrise et implémentation des nouvelles technologies de production de l’électricité (nucléaire, solaire, éolien, Hydraulique, géothermique et biomasse)
- Développement et gestion des ressources humaines
- Développer l’électrification rurale
- Promouvoir l’efficacité énergétique et les ER
- Protection de l’environnement
- Disposer des financements
- Développer une entreprise citoyenne et socialement responsable
- Pratiquer la bonne gouvernance et ‘’la corporate governance’’
- Communication et circulation de l’information en temps réel
- Coordination des pools énergétiques
- Innovation recherche et développement des SDE
- Promouvoir l’expertise Africaine
- Promouvoir l’Industrie électrique Africaine
- Encourager les sociétés membres à régler leurs cotisation
- DEMARCHE RETENUE POUR L’ELABORATION DU PLAN D’ACTIONS SRATEGIQUE
L’élaboration du plan d’actions stratégique requière une analyse du secteur au travers d’une vision, d’un objectif principal qui se décline en axes stratégiques et actions.
VISION : Etre le vecteur principal de l’accès à l’électricité pour tous les peuples d’Afrique.
OBJECTIF PRINCIPAL : Faire de l’UPDEA une Organisation efficace qui répond aux attentes de ses membres.
AXES STRATEGIQUES
- Renforcement des capacités et mise en valeur de l’expertise Africaine
- Amélioration de la Communication et valorisation de l’image de l’UPDEA.
- Renforcement de la mobilisation des fonds pour le financement des Infrastructures.
- Accompagnement dans le changement institutionnel, et les reformes.
- Promotion de la bonne gouvernance et de la responsabilité sociale.
- Protection de l’environnement et promotion de l’énergie propre et de l’efficacité énergétique.
- Renforcement du système d’information.
- Encourager le développement d’une industrie Africaine de soutien au secteur et de la recherche.
CONDITIONS DE SUCCES
- Relever de manière significative l’engagement des sociétés membres dans les activités de l’UPDEA
- Restaurer la confiance au plan interne qu’externe
- Respecter les délais de chronogramme établis
- Gérer en parallèle le court et le moyen terme
- Utiliser toutes les compétences et forces en présences
- Maintenir une forte politique de Communication du PA S
- Valoriser les Facteurs Clés de Succès (Les FCS)
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